Tema 2.1 Iniciranje projekta – Ideja

Ta prva incijativa zahtjeva puno kreativnosti.

Da bi radila na planiranju i realizaciji novih ideja, osoba treba da bude otvorena i spremna za kontinuirano učenje procesa, da prihvata mišljenja drugih, da bude spremna identificirati se s promjenama i da prepoznaje sinergiju kao osnovu za sve potencijalne promjene. Generalno gledajući iz šire perspektive, stvar uspješnog upravljanja projektima u osnovi se bavi uspostavljanjem dobrog tima i dobrog liderstva. U određenoj mjeri uspjeh projekta ovisi o sposobnosti da ubijedimo sebe i druge u značaj ideje koju težimo da ostvarimo. U toj želji i vjerovanju, naša energija se širi na druge, postaje pihvaćena i sama ideja započinje svoj životni put.

Ideja treba biti jednostavna i čista, prepoznata kao korisna za neposrednu ili širu okolinu. Kad podijelimo svoju ideju s drugim ljudima, prenosima je kao instrument promjene, čime ulazimo u proces koji se zove „Prihvatanje“. Prihvaćanje podrazumijeva prihvaćanje ovog pojma od strane ostalih članova tima, ovisno o tome kome i za koga je zamišljena ideja. Dijeljenje ideja oslobađa nas ega, neprestane potrage za sobom i grčevitog boravka u našem zatvorenom krugu. Samosvijest i samopouzdanje osnova su uspješne generacije i definicije ideje (Radjo & Mujkić, 2017).