Tema 2.3 Pokretanje ili izvršenje
Izvršenje projekta je faza u kojoj se provode procesi povezani s projektom, rapoređuju zadaci i dodjeljuju resursi. Metoda uključuje izgradnju rezultata i zadovoljavanje zahtjeva kupaca. Projekt menadžeri ili vođe timova izvršavaju zadatak raspodjelom resursa i zadržavanjem članova tima fokusiranima.
Uključeni tim započet će sa stvaranjem projektnih rezultata i nastojaće postići projektne ciljeve kako je navedeno u planu projekta. Ova faza određuje hoće li se vaš projekt uspjeti ili ne. Uspjeh projekta uglavnom zavisi od faze izvršenja projekta. Projekt koji se može isporučiti također se oblikuje tokom izvršenja projekta. Pročitajte više ovdje!
Puno je bitnih stvari o kojima se vodi računa u fazi izvršenja. Ispod je navedeno nekoliko njih:
- Izvještavanje o napretku projekta
Tijekom faze izvršenja projekta, neophodno je redovito dobivati ažuriranja projekta jer se tako pružaju potrebne informacije i identificiraju problemi.
- Održavajte redovne sastanke
Prije nego započnete projektni sastanak, razjasnite dnevni red i obavijestite članove tima o temi sastanka unaprijed. Ako je komunikacija pravovremena i direktna, produktivnost tekućih projekata i takvih koji su u pipremi neće biti pogođeni.
- Upravljanje promjenama
Problemi u projektu će se sigurno pojaviti. Pitanja poput upravljanja vremenom, upravljanja kvalitetom i slabljena morala tima može omesti uspjeh projekta. Dakle, pobrinite se da su svi problemi riješeni u početku. Više informacija ovdje!
Title: Installation of LANDAMARK 2014
Sarajevo Meeting of Cultures archives
Title: Installation of LANDAMARK 2014
Sarajevo Meeting of Cultures archives