Tema 3 Globalno prikupljanje sredstava u međunarodnim organizacijama
- Globalizacija olakšava širenje međunarodnih trgovina.
Danas mnoge organizacije se zalažu za umjetnost i kulturno naslijeđe i kreiraju projekte usmjerene ka tim ciljevima.
Case studies 1: International Fund for Cultural Diversity (IFCD)
- UNESCO-ov Međunarodni fond za kulturnu raznolikost se sastoji od mnogih donatora.
- Osnovan 2005. godine
Ciljevi:
- Doprinosi održivom razvoju i smanjenju nivoa siromaštva u zemljama u razvoju
Podržava projekte kojima je cilj upravljanje i promocija kulturnog utjecaja u modernom društvu kroz:
– aktivnosti koje unapređuju kulturnu raznolikost i jačaju kulturne organizacije
(npr. sa lokalnim i regionalnim održivim tržištima)
– održivi poslovni planovi posvećeni kulturi
Image source: https://pixabay.com/
Image source: https://pixabay.com/
Studija slučaja 2: finansiranje na nacionalnom nivou sa evropskim prilagođavanjima, organizacija «Diazoma»
- NGO, osnovana 2008. godine, u Atini
Opći cilj:
- Zaštita i upravljanje kulturnog naslijeđa uz individualnu, lokalnu i vladinu pomoć
Ciljevi:
- Zaštita i upravljanje antičkim lokalitetima koji povezuju umjetnost (pozorište, odeon, stadion itd.)
Prikupljanje sredstava s ciljem njihove obnove: sporazumi o planiranju / investiranju, poticanje grčkih građana, nacionalni / evropski fondovi - Projekti koji se mogu prilagoditi tehnološkim zahtjevima (npr. 3D animacija, virtualne ture)
- Održivi razvoj kroz dizajn holističkih programa kulturnog turizma / povezanost između spomenika i lokalnog poduzetništva (kulturne rute i arheološki parkovi)
Image source: https://www.diazoma.gr/
Građani mogu da doprinesu nastojanju da se promovišu antička pozorišta, preko specijalnih bankovnih računa „kasica prasica”, koji su otvoreni za svako pozorište pojedinačno. Široka upotreba društvenih mreža.
Prikupljanje sredstava i kulturna kompetencija
❖Interkulturna kompetencija je osnovna vještina za izgradnju partnerstva koja se oslanjaju na stabilnost, integritet, i međusobno razumijevanje na multikulturalnom nivou.
Iskorjenjivanje diskriminacije među ljudima različitog kulturnog porijekla.
❖Pomaže kulturnim profesionalcima da duboko shvate mentalitet svojih sponzora i da u skladu s tim prilagode svoje prakse.
Kulturna kompetencija poboljšava funkciju organizacije i :
- Stvara obećavajuće saradnje,
Proširuje aktivaciju organizacija, - Efikasno upravlja partnerstvom između sponzora i organizacije.
- Ako je organizacija efikasno upoznata sa kulturom, civilizacijom i mentalitetom njenih pristalica, zna i odgovarajući način da im se približi.
- Kulturne faktore treba uzeti u obzir kada su u kontaktu sa očekivanim donatorima:
- Jezik
Koji je osnovni jezik na kojem komuniciraju? - Godine
Prema statističkoj analizi dob sponzora utiče na iznos sponzorstva.
- Religija i duhovnost
Donatori donaciju obično doživljavaju kao oblik vjerske aktivnosti iz ideoloških ili vjerskih razloga. - Nacionalnost
Nacionalni identitet utječe na komunikacijske vještine sponzora, perspektive volontiranja, procese donošenja odluka.
5. Spol
U mnogim slučajevima / zemljama, spol sponzora utiče na proces finansijske transakcije. Spol je također povezan sa svrhom samog sponzorstva. - Socioekonomski i obrazovni aspekti
Obrazovna i socijalna pozadina odražava način razmišljanja sponzora i podcrtava napredak saradnje. Organizacije trebaju prilagoditi način na koji se odvija komunikacija prema porijeklu sponzora.
Source: Intercultural Competence for Nonprofit Fundraising https://ccsfundraising.com/intercultural-competence-for-nonprofit-fundraising/
Image source: https://www.istockphoto.com/