Tema Nr. 2 Projekto valdymo plano kūrimas

Projekto valdymo planas – tai visų antrinių planų apibrėžimo, organizavimo, kūrimo ir koordinavimo procesas, kai visi šie planai integruojami į išsamų projekto valdymo planą. Šis planas tampa dokumentu, apibrėžiančiu, kaip projektas bus įgyvendinamas ir stebimas. Projekto valdymo planas yra vienas iš pagrindinių dokumentų, naudojamų valdant projektą.

Pagrindiniai projekto valdymo plano žingsniai:

What tasks need to be completed in order to produce each deliverable? Who will be responsible for completing them? What resources are necessary? After estimating the schedule, deliverables, dependencies and milestones, these should be added into a Gantt Chart.

No project is completely risk-free. What issues can affect a project? Can certain risks be prevented or limited?

A project kick-off meeting is where the whole team is gathered together to establish roles and responsibilities, the logistics of team communication etc.

What is resource allocation in project management? Resource allocation is the process of assigning and scheduling available resources in the most effective and economical manner.

Šaltinis: www.gettyimages.com