Lobizmas yra tam tikra propagavimo forma. Tai strateginis, suplanuotas ir neformalus būdas paveikti sprendimus priimančius asmenis. Jo charakteristikos: atviras (dvipusis) bendravimas, įtaka susiejant skirtingų suinteresuotųjų šalių interesus, kuriant naudingas situacijas ir investuojant į ilgalaikius santykius su sprendimų priėmėjais (Lobizmo ir interesų gynimo gairės, 2010).
Lobizmo pavyzdžiai:
- Asmeniniai laiškai
- Tiesioginiai susitikimai su sprendimų priėmėjais (pvz., Seimo nariais)
- Neoficialūs kontaktai priėmimuose (pvz., Užsienio reikalų ministerijoje)
- Darbo vizitai su sprendimus priimančiais asmenimis
- Asmeniniai informacijos mainai telefonu
- Bendrų strategijų rengimas
Rėmėjams patinka, kai esate gerai informuoti, kai turite informacijos apie viską, ką darote, kai esate novatoriški, kai sudarote partnerystę ir kai jūsų sąraše yra kiti rėmėjai, kurie padės jus bendrai finansuoti. Be daugelio sudėtingų veiksmų projektų valdymo grandinėje, bendravimas su rėmėjais yra labai svarbus. Tam, kad idėjos ir mintys būtų veiksmingai perduotos, tam turėtų vadovauti kažkas iš komandos, turintis aukštus bendravimo sugebėjimus. Gero bendravimo žodžiu/ neverbaline komunikacija ar raštu taisyklių laikymasis nustato partnerystės su rėmėjais kūrimo pagrindą. Projektų valdyme yra žodis „žavintis“ rėmėjus. „Žavinti/s“ šia prasme reiškia iškalbą, kompetenciją, tikslumą, pozityvų požiūrį ir pasirengimą.