Komunikacija projekte yra ypač svarbi, nes norint įgyvendinti projektą reikalingas komandinis, komunikacija grįstas darbas, ir, taip pat apie projektą reikia nuolat, atitinkamai, efektyviai ir tinkamai pranešti suinteresuotosioms šalims, atsižvelgiant į jų įsitraukimo lygį (žr. „Projekto suinteresuotųjų šalių valdymas“).
Projekto komunikacijos valdymas yra susijęs su visa veikla, apimančia planuojamą pranešimų ir informacijos apie projektą kūrimą, rinkimą, saugojimą ir platinimą konkrečiai auditorijai. Jo procesai apima:
Komunikacijos valdymo planavimas
Pirmasis žingsnis – sukurti projekto komunikacijos valdymo planą, kuris apibrėžia, kas, kam, kaip, kada ir kieno bus siunčiama. Reikėtų atsižvelgti į šiuos veiksnius:
Komunikacijos planas turėtų apimti visas suinteresuotąsias šalis, siekti išlaikyti jų paramą ir neleisti rastis netikėtumams.
Projekto komunikacijos valdymas
Šis žingsnis apima komunikacijos plano vykdymą, kurį sudaro: duomenų rinkimas ir analizė, pranešimų generavimas, platinimas, rinkimas, saugojimas/archyvavimas, paieška ir šalinimas. Jei reikia atsižvelgti į besikeičiančias aplinkybes ir pateiktą grįžtamąjį ryšį, svarbu reguliariai peržiūrėti ir atnaujinti komunikacijos planą.
Projekto komunikacijos stebėjimas
Projekto komunikacijos stebėjimas ir kontrolė vyksta viso projekto gyvavimo ciklo metu, ir yra numatyti komunikacijos plane. Jame nurodoma, kad planas buvo įgyvendintas teisingai, komunikacija buvo skleidžiama ir aiškinama kaip planuota, taip pat buvo tinkamai pateiktas grįžtamasis ryšys.