Tópico 2.3 Lançamento ou execução
A execução corresponde à fase em que os processos relacionados com o projeto são implementados e as tarefas e os recursos são atribuídos. O método também envolve o desenvolvimento de produtos e a satisfação das necessidades dos clientes. Os gestores de projeto ou chefes de equipa realizam a tarefa através da atribuição de recursos, mantendo os membros da equipa focados.
A equipa envolvida começará a produzir os produtos e resultados do projeto e procurará alcançar as suas metas e objetivos, conforme definido no plano. Esta fase determina se o projeto terá ou não sucesso.
Existem vários aspetos essenciais que são tratados durante a fase de execução, conforme indicado de seguida.
Relatar o progresso do projeto
Durante a fase de execução, é essencial atualizar regularmente o ponto de situação da implementação do projeto, em virtude de se atualizar informação necessária e identificar problemas.
Realizar reuniões regulares
Antes de iniciar uma reunião de projeto, seja claro sobre a ordem de trabalhos e sensibilize os membros da equipa para o que se vai discutir na reunião com a antecedência adequada. Se a comunicação for atempada e direta, a produtividade dos projetos em curso e dos que estão em preparação não será afetada.
Gerir problemas
Os problemas durante o projeto são inevitáveis. Questões como gestão do tempo, da qualidade e do ânimo da equipa podem dificultar o seu sucesso. Resolva os problemas logo após serem identificados.
Title: Installation of LANDAMARK 2014
Sarajevo Meeting of Cultures archives
Title: Installation of LANDAMARK 2014
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