Tópico 2.3 Lançamento ou execução

A execução corresponde à fase em que os processos relacionados com o projeto são implementados e as tarefas e os recursos são atribuídos. O método também envolve o desenvolvimento de produtos e a satisfação das necessidades dos clientes. Os gestores de projeto ou chefes de equipa realizam a tarefa através da atribuição de recursos, mantendo os membros da equipa focados.

A equipa envolvida começará a produzir os produtos e resultados do projeto e procurará alcançar as suas metas e objetivos, conforme definido no plano. Esta fase determina se o projeto terá ou não sucesso.

Existem vários aspetos essenciais que são tratados durante a fase de execução, conforme indicado de seguida.

Relatar o progresso do projeto

Durante a fase de execução, é essencial atualizar regularmente o ponto de situação da implementação do projeto, em virtude de se atualizar informação necessária e identificar problemas.

Realizar reuniões regulares

Antes de iniciar uma reunião de projeto, seja claro sobre a ordem de trabalhos e sensibilize os membros da equipa para o que se vai discutir na reunião com a antecedência adequada. Se a comunicação for atempada e direta, a produtividade dos projetos em curso e dos que estão em preparação não será afetada.

Gerir problemas

Os problemas durante o projeto são inevitáveis. Questões como gestão do tempo, da qualidade e do ânimo da equipa podem dificultar o seu sucesso. Resolva os problemas logo após serem identificados.

Title: Installation of LANDAMARK 2014

Sarajevo Meeting of Cultures archives

Title: Installation of LANDAMARK 2014

Sarajevo Meeting of Cultures archives

cubesproject