Tópico 2 Cinco fases-chave do ciclo de vida do projeto

Os gestores de projeto que procuram compreender o processo de gestão e trabalhar de acordo com as melhores práticas são frequentemente guiados pelas normas do Project Management Institute (PMI), que delineia o ciclo de vida da gestão de projeto.

O ciclo de vida de qualquer projeto pode tornar-se confuse pois existem bastantes atividades a decorrer simultaneamente nas suas diferentes fases. As fases constituem um ciclo de vida do projeto e, como tal, são adaptadas às suas necessidades. De acordo com o Guia PMBOK®, os elementos de um ciclo de vida de projeto devem definir:

  • que trabalho deve ser realizado;
  • que resultados devem ser gerados e revistos;
  • quem deve estar envolvido;
  • como controlar e aprovar cada fase.

De acordo com o PMI, “a gestão de projeto é a aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas a um vasto conjunto de atividades, visando satisfazer os requisitos de um determinado projeto”. Existem cinco fases de gestão de projeto e, se o ciclo de vida proporcionar uma visão de alto nível do projeto, as fases constituem o roteiro para a sua realização.

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