Tópico 3 Monitorização do desempenho do projeto

A monitorização ou controlo do desempenho do projeto corresponde ao processo de controlar as atividades, tarefas, resultados e todos os outros pontos do projeto. Ou seja, todos os aspetos que possam constituir um risco para o projeto. Este processo regista todo o trabalho realizado com sucesso.

Caso alguma das atividades, tarefas ou qualquer outro aspeto não esteja de acordo com o plano, deve atender-se ao potencial impacto e às potenciais soluções alternativas encontradas em cooperação com terceiros, decidindo-se sobre as soluções – intercalares ou finais – para  resolver a questão.

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