Tópico 3 Plano de gestão de projeto

Após o estabelecimento da carta de projeto, um dos principais documentos utilizados é o plano de gestão de projeto ou o formulário de projeto, que descreve, em pormenor, como o projeto será executado, monitorizado e controlado.

Consequentemente, é fundamental na criação de vários planos subsidiários que tratam dos vários detalhes do projeto, tais como o âmbito, a gestão dos stakeholders, a gestão da equipa, a gestão do tempo, a gestão dos custos, as comunicações, a gestão dos riscos e a gestão das aquisições. Estes planos serão apresentados ao longo deste módulo introdutório.