Tópico 7 Gestão das aquisições do projeto

A Gestão das aquisições do projeto inclui os processos de aquisição de produtos ou serviços de fontes externas necessários para o projeto, como recursos humanos ou equipamento, naturalmente nos limites do orçamento disponível. A gestão de aquisições torna-se necessária quando alguns dos requisitos do projeto não podem ser preenchidos a partir dos recursos da equipa do projeto ou da organização. Assegura que tudo o que for necessário para a conclusão do projeto será adquirido no momento certo.

As aquisições são também conhecidas como acordos. Os acordos podem ser contratos, ordens de compra, memorandos e acordos internos de nível de serviço. Assim, as aquisições são documentos legais, vinculativos, que incluem toda a informação necessária sobre os produtos a entregar e os resultados esperados. Não é necessário que o gestor de projeto seja um perito em contratos, mas ter conhecimento nesta área é um elemento relevante para uma boa execução das aquisições.

A gestão de aquisições também envolve o acompanhamento e o controlo dos acordos estabelecidos.

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