Subiectul 2.1 Inițierea proiectului – Idea

Prima inițiativă necesită multă creativitate.

Pentru a lucra la planificarea și realizarea de idei noi, o persoană ar trebui să fie deschisă și pregătită pentru un proces continuu de învățare, să accepte opiniile altora, să fie pregătită să se identifice cu schimbările, și să recunoască sinergia ca bază pentru toate schimbările potențiale. În general, atunci când privim dintr-o perspectivă mai largă, problema managementului de succes al proiectului se referă în esență la înființarea unei echipe bune și a unei bune conduceri. Într-o măsură, succesul unui proiect depinde de capacitatea de a ne convinge pe noi înșine și pe ceilalți în ceea ce priveşte semnificația ideii pe care aspirăm să o realizăm. În acea dorință și credință, energia noastră se extinde la alții, devine acceptată și ideea în sine își începe drumul vieții.

Ideea ar trebui să fie simplă și pură, recunoscută ca benefică pentru mediul înconjurător imediat sau mai larg. Când ne împărtășim ideea cu alți oameni și o transmitem ca un instrument de schimbare, intrăm într-un proces care se numește „acceptare”. Acceptarea implică acceptarea acestei noțiuni de către alți membri ai echipei, în funcție de cine și pentru cine este destinată ideea. Împărtășirea ideilor ne eliberează de ego-ul nostru, de căutarea noastră constantă pentru noi înșine, și de reședința spasmodică din cercul nostru închis. Conștiința de sine și încrederea în sine sunt baza pentru o generație de succes și definirea unei idei. (Radjo & Mujkić, 2017)