Subiectul 2.3 Lansare sau Execuție

 Execuția proiectului este faza în care procesele legate de proiect sunt implementate, sarcinile sunt atribuite și resursele sunt alocate. Metoda implică, de asemenea, construirea livrabilelor și satisfacerea cerințelor clienților. Managerii de proiect sau liderii de echipă îndeplinesc sarcina prin alocarea resurselor și prin menținerea concentrării membrilor echipei.

 Echipa implicată va începe crearea rezultatelor proiectului și va căuta să atingă obiectivele și scopurile proiectului, așa cum sunt prezentate în planul proiectului. Această fază determină dacă proiectul dvs. va avea succes sau nu. Succesul proiectului depinde în principal de faza de execuție a proiectului. Livrabilul proiectului de asemena prinde formă în faza de execuție a proiectului. Citiți mai multe aici!

Există o mulțime de lucruri esențiale care sunt îngrijite în timpul fazei de execuție. Mai jos sunt listate câteva dintre ele:

  • Raportarea Progresului unui Proiect

În timpul fazei de execuție a proiectului, este esențial să primiți actualizări periodice ale proiectului, deoarece oferă informațiile necesare și chiar identifică problemele.

  • Organizarea de Întâlniri Regulate

Înainte de a începe o întâlnire de proiect, fiți clari cu privire la ordinea de zi și informați membrii echipei despre ce este vorba cu mult timp în avans. Dacă comunicarea este în timp util și directă, productivitatea proiectelor actuale și a celor care sunt în curs de desfășurare nu vor fi afectate.

  • Gestionarea Problemelor

În cadrul proiectului vor apărea probleme. Probleme precum managementul timpului, managementul calității și slăbirea moralului echipei pot împiedica succesul unui proiect. Deci, asigurați-vă că toate problemele sunt rezolvate la începutPentru mai multe detalii vedeți aici

Titlu: Installation of LANDAMARK 2014

Sarajevo Meeting of Cultures archives

Titlu: Installation of LANDAMARK 2014

Sarajevo Meeting of Cultures archives

cubesproject