Subiectul 3 Strângere de fonduri globală în organizații internaționale

  • Globalizarea facilitează extinderea tranzacțiilor internaționale și comerțului.
  • In zilele de azi, multe organizații sunt în favoarea Artelor și a moștenirii culturale și creează proiecte adresate acestor obiective.

Studii de caz 1: Fondul internațional pentru diversitatea culturală (IFCD)

  • Fondul internațional UNESCO pentru diversitate culturală este alcătuit din mulți donatori.
  • Înființat în 2005

Obiective:

  • Contribuie la dezvoltarea durabilă și la reducerea nivelului sărăciei în țările în curs de dezvoltare
  • Sprijină proiecte care au ca scop gestionarea și promovarea impactului cultural în societatea modernă prin:

      – activități care sporesc diversitatea culturală și consolidează organizațiile culturale

      (de ex. Oferind piețe durabile locale și regionale)

      – planuri de afaceri durabile dedicate culturii

Case Studies 2: finanțare la nivel național cu ajustări europene, organizația «Diazoma»

  • ONG, înființată în 2008, Atena

Scop general:

  • protecția și administrarea moștenirii culturale cu asistență individuală, locală și guvernamentală

Obiective:

  • Protecția și administrarea siturilor antice care leagă artele (teatru, odeon, stadion etc.)
  • Strângerea de fonduri vizând restaurarea lor: acorduri de planificare / investiții, încurajarea cetățenilor greci, fonduri naționale / europene
  • Proiecte care pot fi adaptate cerințelor tehnologice (de ex. animație 3D, tururi virtuale)
  • Dezvoltarea durabilă prin proiectarea de programe de turism cultural holistic/ conectivitatea dintre monumente și antreprenoriatul local (Trasee Culturale și Parcuri Arheologice)

Cetățenii pot contribui la efortul de promovare a teatrelor antice, prin conturile bancare speciale ale „pușculițelor”, care sunt deschise individual pentru fiecare teatru. Utilizarea pe scară largă a rețelelor sociale.

Strângerea de fonduri și Competența culturală

Competența interculturală este o abilitate esențială pentru a construi parteneriate care se bazează pe stabilitate, integritate și înțelegere reciprocă la nivel multicultural.

❖Eradicarea discriminării între persoane cu medii culturale diferite.

❖Ajută profesioniștii culturali să înțeleagă profund mentalitatea sponsorilor lor și să își adapteze practicile în consecință.

Competența culturală îmbunătățește funcția organizației și:

  • Creează colaborări promițătoare
  • Extinde activarea organizațiilor,
  • Gestionează eficient parteneriatul dintre sponsor și organizație.

Domenii de competență interculturală

  • Dacă o organizație cunoaște în mod eficient cultura, civilizația și mentalitatea susținătorilor săi, cunoaște, de asemenea, modul adecvat de abordare a acestora.
  • Factorii culturali ar trebui luați în considerare atunci când sunt în contact cu donatorii așteptați:
  1. Limbă
    Care este limba de bază în care comunică?
  2. Vârstă

Conform analizei statistice vârsta sponsorului afectează valoarea sponsorizării.

  1. Religie și spiritualitate

De obicei, donatorii percep donația ca pe o formă de activitate religioasă din motive ideologice sau religioase

  1. Naţionalitate

Identitatea națională afectează abilitățile de comunicare ale sponsorului, perspectivele de voluntariat, procesele decizionale.
5. Gend

În multe cazuri/ țări, genul sponsorului influențează procesul tranzacției financiare. Genul este, de asemenea, legat de scopul sponsorizării în sine.

  1. Aspecte socio-economice și educaționale

Fundalul educațional și social reflectă mentalitatea sponsorului și subliniază progresul colaborării. Organizațiile trebuie să se adapteze modului în care se desfășoară comunicarea în funcție de fundalul sponsorului.

cubesproject